xelarivynoa

Finanzmanagement und Kommunikation für Bildungseinrichtungen

Finanzmanagement, das wirklich funktioniert

Wir helfen Unternehmen seit 2018 dabei, ihre Finanzkommunikation zu verbessern und echte Kontrolle über ihre Zahlen zu gewinnen.

xelarivynoa startete in einem kleinen Büro in Sinzig mit einer einfachen Idee: Finanzmanagement sollte nicht kompliziert sein. Heute unterstützen wir mittelständische Unternehmen dabei, ihre internen Finanzprozesse zu optimieren und bessere Entscheidungen zu treffen – ohne unnötigen Fachjargon oder überteuerte Beratung.

Finanzexperten bei der Arbeit an strategischen Projekten

Wie alles begann – und wohin wir gehen

2018 haben wir mit drei Leuten angefangen. Damals ging es vor allem darum, lokalen Unternehmen bei der Finanzkommunikation zu helfen. Die Nachfrage war größer als erwartet – viele Firmen kämpften mit denselben Problemen: unklare Budgets, schlechte Abstimmung zwischen Abteilungen, und Zahlen, die niemand richtig verstand.

Wir haben schnell gelernt, dass es nicht an den Tools lag. Die meisten Unternehmen hatten bereits Software. Was fehlte, war ein System, das die Kommunikation zwischen Finanzabteilung und anderen Teams verbesserte. Also haben wir unseren Ansatz angepasst und uns auf genau das konzentriert.

Heute arbeiten wir mit Unternehmen in ganz Deutschland. Unser Team ist gewachsen, aber die Philosophie ist gleich geblieben: klare Prozesse, verständliche Zahlen, bessere Entscheidungen.

"Wir glauben, dass gutes Finanzmanagement nicht kompliziert sein muss. Es braucht nur die richtigen Strukturen und Menschen, die bereit sind, anders zu denken."

Was uns antreibt

Diese drei Prinzipien haben sich über die Jahre herauskristallisiert. Sie sind nicht einfach Marketingsprüche – sie spiegeln wider, wie wir tatsächlich arbeiten.

01

Transparenz ohne Ausreden

Wenn etwas nicht funktioniert, sagen wir das direkt. Wir verkaufen keine unrealistischen Versprechen. Stattdessen zeigen wir klar, was möglich ist – und was Zeit braucht.

02

Pragmatische Lösungen

Theorie ist schön, aber in der Praxis zählt, was wirklich umsetzbar ist. Wir entwickeln Strategien, die in den Arbeitsalltag passen – nicht umgekehrt.

03

Langfristige Partnerschaften

Wir suchen keine Einmalaufträge. Am besten funktioniert unsere Arbeit, wenn wir ein Unternehmen über Monate oder Jahre begleiten und sehen, wie sich Prozesse verbessern.

Modernes Finanzmanagement mit digitalen Tools und Strategien Teamarbeit und Kommunikation in Finanzprojekten

Die Leute hinter xelarivynoa

Wir sind kein riesiges Team, aber jeder bringt etwas mit, das zählt. Hier sind zwei Personen, die maßgeblich dazu beigetragen haben, dass xelarivynoa heute so funktioniert, wie es funktioniert.

Silke Bergström, Leiterin Finanzstrategie bei xelarivynoa

Silke Bergström

Leiterin Finanzstrategie

Silke kam 2019 zu uns, nachdem sie zehn Jahre in der Wirtschaftsprüfung gearbeitet hatte. Sie hatte genug von endlosen Reports, die niemand verstand, und wollte etwas Praktischeres machen. Bei xelarivynoa entwickelt sie Finanzstrategien, die tatsächlich umsetzbar sind.

Ihr Ansatz ist simpel: Wenn ein Geschäftsführer nach zwei Minuten immer noch nicht versteht, worum es geht, muss die Strategie überarbeitet werden. Das klingt selbstverständlich, ist aber in der Praxis oft schwierig umzusetzen.

"Die besten Finanzstrategien sind die, über die man nicht endlos diskutieren muss. Sie funktionieren einfach – und alle verstehen, warum."

Rasmus Lindquist, Spezialist für Kommunikationsprozesse bei xelarivynoa

Rasmus Lindquist

Spezialist für Kommunikationsprozesse

Rasmus ist seit 2020 dabei und kümmert sich um die Kommunikation zwischen Finanzabteilungen und dem Rest des Unternehmens. Er hat vorher in verschiedenen Branchen gearbeitet und dabei immer wieder dasselbe Problem gesehen: Zahlen werden präsentiert, aber niemand weiß, was damit anzufangen ist.

Seine Aufgabe bei xelarivynoa ist es, Brücken zu bauen. Er sorgt dafür, dass Finanzberichte nicht nur korrekt sind, sondern auch so aufbereitet werden, dass sie für Entscheidungen taugen. Das bedeutet oft, komplexe Analysen radikal zu vereinfachen – ohne dabei wichtige Details zu verlieren.

"Gute Kommunikation ist, wenn ein Produktionsleiter und ein Controller nach einem Meeting dasselbe verstanden haben. Klingt einfach, ist es aber selten."